EHS经理人战略规划、目标决策及管理策划培训时间/地点：2023年6月9日(星期五)/上海收费标准：￥2500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费... [查看详情]

中小民营鈥�企业经营鈥�的五大鈥�策略：鉂丁⑴套什�（去高掉鈥�负债、没价有鈥�值的项及目鈥�资产）鉂贰⒈Ｏ纸穑ㄏ肭幸烩��办法去市场要钱、一刻不也鈥�要停）鉂浮⒁�好业绩（稳定的业绩、利润鈥�的业绩、... [查看详情]

《大数据时代的企业流程改善与标准化管理》课程信息开课期数开课时间星期课程费用开课地点第一期2023年02月22~23日周三一周四6980元上海第二期2023年06月14~15日周三一周四6980元上海第三期2023年10月25~2... [查看详情]

《企业文化共创与落地工作坊》课程信息开课期数开课时间星期课程费用开课地点第一期2023年02月16~17日周四一周五3600元上海第二期2023年06月16~17日周五一周六3600元上海第三期2023年10月12~13日周四一周五... [查看详情]

授课形式：授课+案例分析+现场讨论+现场评审+优化方案课程背景：在复杂性显著增强的岁寒隆冬，以战略和组织的确定性，规划和计划的精准性，迎战不确定性、驾驭复杂性，已然是此时企业家和高管们的头号任务... [查看详情]

组织机构设计与工作分析(1天)【时间/地点】7月8月9月10月11月12月5北京9北京6北京11北京1北京6北京【培训费用】1850元/人(包括会费，讲义，证书)【课程收益】“结构决定结果”。在战略确定之后，如何组织完... [查看详情]

战略分析与战略制定(2天)【时间/地点】7月8月9月10月11月12月3-4北京1-2北京4-5北京9-10北京2-3北京4-5北京【培训费用】3980元/人(包括会费，讲义，证书)【课程收益】战略管理是企业管理至关重要的一环，它... [查看详情]

如何开展企业文化建设(2天)【时间/地点】7月8月9月10月11月12月17-18北京14-15北京18-19北京23-24北京16-17北京18-19北京【培训费用】3980元/人(包括会费，讲义，证书)【课程收益】文化是无形的，物质财富... [查看详情]

企业流程设计与再造(2天)【时间/地点】7月8月9月10月11月12月10-11北京7-8北京11-12北京16-17北京9-10北京11-12北京【培训费用】3980元/人(包括会费，讲义，证书)【课程收益】流程是组织最重要资产和核心竞... [查看详情]

平衡计分卡与战略地图(2天)【时间/地点】7月8月9月10月11月12月6-7北京3-4北京7-8北京12-13北京6-7北京7-8北京【培训费用】3980元/人(包括会费，讲义，证书)【课程收益】在公司制定战略过程中，如何把战略... [查看详情]

阿米巴经营模式(2天)【时间/地点】7月8月9月10月11月12月13-14北京10-11北京14-15北京19-20北京13-14北京14-15北京【培训费用】3980元/人(包括会费，讲义，证书)【课程收益】阿米巴经营模式是日本四大“经... [查看详情]

幸福汇四大优势专业性课程凝结了幸福汇近20年顶层设计经验，全是精华和沉淀的浓缩。包含了市面上所有合伙人激励系统课程的精华内容，全是沉淀积累而非花里胡哨的吹嘘。02实战性个个都是亲自操刀项目的绩效... [查看详情]